1、1建议第一步公司内部商讨，有个大概的计划，明确一下项目人员项目经理最好是懂公司业务流程并有一定话语权，小组成员需要责任心与相应的能力计划时间需求价格预算，不然没想好，多少供应商来都是陪跑2第二步与多家供应商协商，可根据供应商调研后的解决方案，价格无异议后选择最优的合。2、任何先进的技术和管理手段的都只能流于形...